航道整治安全管理體系

航道整治工程安全管理體系

項目部全面落實'三講'(上工前講安全注意事項,施工中講安全操作規(guī)程,收工后講安全經(jīng)驗教訓);'三不放過'(一旦發(fā)生事故苗頭,不找出根源不放過,不吸取教訓不放過,不制定改正措施不放過);'五同時'(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時布置、檢查和總結(jié)評比安全工作)。

建立和健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu),成立了以項目經(jīng)理為第一責任者,由項目經(jīng)理及各部門負責人組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,突出'安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理'指導思想,各工種、各生產(chǎn)班組配備專、兼職安全員。分工明確,責任到人,做到'橫向到邊,縱向到底',達到一級抓一級,一級保一級的全面安全控制目標,對施工生產(chǎn)全過程監(jiān)控,確保本工程各個環(huán)節(jié)的安全施工。