第1篇 某某集團(tuán)安全監(jiān)控系統(tǒng)計(jì)算機(jī)病毒防范制度

第一條 對計(jì)算機(jī)病毒的防范應(yīng)以預(yù)防為主,事后處理為輔。

第二條 計(jì)算機(jī)病毒防范工作由信息技術(shù)中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織實(shí)施。

第三條 信息技術(shù)中心應(yīng)設(shè)系統(tǒng)安全管理員,專門負(fù)責(zé)病毒防范的管理工作,并要求其掌握常見計(jì)算機(jī)病毒的防護(hù)處理知識和必要的技術(shù)手段,了解、跟蹤當(dāng)前計(jì)算機(jī)病毒的流行趨勢和有效對策。

第四條 監(jiān)控系統(tǒng)使用的防病毒軟件,必須是經(jīng)過公安部門認(rèn)證的產(chǎn)品,對防病毒軟件的病毒碼必須及時進(jìn)行升級和更新。

第五條 各礦新增的監(jiān)控服務(wù)器,必須經(jīng)信息中心檢查、登記備案后才能使用,以防隨機(jī)帶來的病毒

第六條 定期查殺毒,定期查殺毒周期不能超過一周:對易受病毒感染的機(jī)器,必須啟用實(shí)時殺毒并每天查毒。定期對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決, 并記錄存檔。

第七條 監(jiān)控服務(wù)器要盡量做到專機(jī)專用,特別是具有讀寫權(quán)限、身份確認(rèn)功能的認(rèn)證服務(wù)器一定要專用;對共享的網(wǎng)絡(luò)文件服務(wù)器,應(yīng)特別加以維護(hù),控制讀寫權(quán)限,不在服務(wù)器上運(yùn)行無關(guān)軟件程序。

第八條 監(jiān)控服務(wù)器要定期進(jìn)行計(jì)算機(jī)病毒檢查,系統(tǒng)中的程序要定期進(jìn)行比較測試和分析;發(fā)現(xiàn)病毒立即處理并通知上級管理人員。

第九條 嚴(yán)禁使用來歷不明的光盤、u盤、硬盤,對外來光盤、u盤、硬盤,使用前必須要進(jìn)行病毒檢測,確認(rèn)無病毒后方可使用。

第十條 如果發(fā)現(xiàn)監(jiān)控服務(wù)器感染病毒,必須馬上將受感染的機(jī)器與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)隔離,防止病毒擴(kuò)散,同時迅速對網(wǎng)絡(luò)和所有工作站進(jìn)行查殺毒。

第十一條 經(jīng)常對硬盤上的重要數(shù)據(jù)文件進(jìn)行備份,以備受病毒侵害后,能恢復(fù)數(shù)據(jù)。

第十二條 各礦監(jiān)控負(fù)責(zé)人每月月初搜集整理在內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布當(dāng)月的病毒動態(tài),內(nèi)容包括當(dāng)月可能發(fā)作的病毒名稱、發(fā)作日期、可能造成的危害、推薦使用的殺毒軟件。

第十三條 未經(jīng)專門管理人員許可,擅自安裝新軟件或嚴(yán)重違反使用規(guī)定而導(dǎo)致服務(wù)器及其相關(guān)輔件損壞的,將按照有關(guān)規(guī)定追究其相應(yīng)的責(zé)任。

第2篇 某集團(tuán)公司設(shè)備設(shè)施安全管理制度

1范圍

本制度規(guī)定了公司所有設(shè)備運(yùn)行中的各項(xiàng)管理制度,提出了設(shè)備操作、檢修、維護(hù)保養(yǎng)等各方面的管理要求,適用于公司各部門。

2職責(zé)

各部門必須嚴(yán)格遵照此管理制度進(jìn)行實(shí)施和管理,公司設(shè)備動力部負(fù)責(zé)對各部門的設(shè)備管理工作實(shí)施監(jiān)督和考核。

3條款

3.1 總則

3.1.1 為加強(qiáng)公司設(shè)備管理,提高設(shè)備管理水平,使公司設(shè)備安全、長期穩(wěn)定的運(yùn)行,為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供可靠設(shè)備保障,對設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、采購、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的整個壽命周期進(jìn)行全過程的管理。特制定本管理制度。

3.1.2 本制度適用于公司的設(shè)備管理;設(shè)備包括機(jī)械、電氣、儀表、計(jì)量、消防、環(huán)保、給排水、通訊、交通、工程機(jī)械等專業(yè)。

3.1.3 為保證本制度實(shí)施,貫徹公司設(shè)備管理精神,公司設(shè)立設(shè)備管理委員會(簡稱設(shè)管委)。設(shè)管委主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任;副主任由分管設(shè)備的副總經(jīng)理擔(dān)任;委員會成員由公司其他副總經(jīng)理和選礦廠、采礦廠、機(jī)修廠、尾礦回收部、設(shè)備動力部、財(cái)務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、總工辦、生產(chǎn)安全部、供應(yīng)部、勞動人事部、質(zhì)計(jì)部的主任(部長)或者主管設(shè)備副主任擔(dān)任(每個單位一名委員);設(shè)管委下設(shè)設(shè)備動力部,代表公司全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理具體工作;設(shè)管委委員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門的設(shè)備管理工作。

3.1.4 設(shè)備管理委員會各崗位職責(zé);

3.1.4.1 設(shè)管委主任職責(zé):

a)對公司設(shè)備管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,對公司設(shè)備管理的重要方針、目標(biāo)及重大問題組織研究并作出決策;

b)負(fù)責(zé)制定(或委派制定)、審核公司設(shè)備的中長期發(fā)展規(guī)劃;

c)審核和批準(zhǔn)公司的設(shè)備管理制度并監(jiān)督實(shí)施。

3.1.4.2 設(shè)管委副主任職責(zé):

a)執(zhí)行落實(shí)國家和上級關(guān)于設(shè)備管理的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,組織制定本公司年度設(shè)備管理的方針目標(biāo),根據(jù)公司實(shí)際,健全和修訂設(shè)備管理的規(guī)章制度和管理辦法;

b)領(lǐng)導(dǎo)公司設(shè)備系統(tǒng)的工作,布置、檢查和協(xié)調(diào)有關(guān)設(shè)備管理方面的工作,保證公司年度設(shè)備管理方針、目標(biāo)的推進(jìn)和落實(shí);

c)審批設(shè)備年度檢修計(jì)劃、備件計(jì)劃和更新改造計(jì)劃,并負(fù)責(zé)審批設(shè)備的購置、調(diào)撥和報(bào)廢的申請報(bào)告等;

d)組織對重大設(shè)備事故的搶修工作,主持事故調(diào)查分析會;

e)組織公司重大項(xiàng)目中設(shè)備投資的可行性分析論證;

f)組織開展設(shè)備管理的技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)推廣國內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)備管理和維修技術(shù);

g)組織總結(jié)公司設(shè)備管理的成 績與不足,開展公司設(shè)備管理評優(yōu)競賽活動。

3.1.4.3 設(shè)備動力部是公司設(shè)備綜合管理的職能機(jī)構(gòu),其主要職責(zé)是:

a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于設(shè)備管理工作的方針、政策、條例和規(guī)定,按照本《制度》的規(guī)定的要求,負(fù)責(zé)全公司設(shè)備管理日常業(yè)務(wù)工作,重點(diǎn)抓好設(shè)備管理中“管好”、“用好”、“修好”的三項(xiàng)重要管理工作;

b)制定和不斷完善公司設(shè)備管理規(guī)章制度,管理辦法,全面做好設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作;

c)編制公司設(shè)備年度檢修計(jì)劃、備件計(jì)劃和更新改造計(jì)劃,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和自加工配件質(zhì)量的檢定驗(yàn)收工作;

d)參與新建項(xiàng)目或技術(shù)改造項(xiàng)目中有關(guān)設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面的可行性研究,配合提供有關(guān)技術(shù)檔案和資料;

e)負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)管理、前期管理、設(shè)備使用與維護(hù)管理、設(shè)備潤滑管理、設(shè)備點(diǎn)檢管理、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)維護(hù)管理、設(shè)備計(jì)劃預(yù)修管理、設(shè)備大修管理、設(shè)備事故管理、備品備件管理、鍋爐、壓力容器、機(jī)動車車輛、起重機(jī)械等特種設(shè)備的管理,設(shè)備修舊利廢和質(zhì)量、技術(shù)管理等工作;

f)經(jīng)常深入基層生產(chǎn)單位,指導(dǎo)和協(xié)助解決重要技術(shù)業(yè)務(wù)難題,檢查各單位設(shè)備管理的各種規(guī)章制度、規(guī)程的執(zhí)行落實(shí)情況;

g)負(fù)責(zé)組織對設(shè)備事故的調(diào)查、分析,并提出處理意見;

h)配合勞動人事部進(jìn)行設(shè)備操作、檢修和管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高人員素質(zhì);

i)積極了解、學(xué)習(xí)、掌握和使用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝,不斷提高裝備水平;

j)完成其他應(yīng)由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)完成的工作。

3.1.4.4 財(cái)務(wù)部設(shè)備管理職責(zé):

a)在設(shè)管委領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)或參加有關(guān)設(shè)備管理工作;

b)協(xié)同有關(guān)部門參加設(shè)備前期管理工作,主要有設(shè)備規(guī)劃方案調(diào)研、制定、論證和決策、設(shè)備投資計(jì)劃的編制、費(fèi)用預(yù)算、設(shè)備采購定貨、合同管理、設(shè)備到貨驗(yàn)收、設(shè)備投資效果經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)分析等工作,負(fù)責(zé)設(shè)備貨款及運(yùn)雜費(fèi)款的審查與支付;

c)參加設(shè)備安裝工程招標(biāo)、施工合同簽定、工程驗(yàn)收、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款和工程結(jié)算款的審查與支付;

d)在設(shè)備投入使用初期,負(fù)責(zé)公司設(shè)備固定資產(chǎn)臺賬的建立工作,設(shè)備折舊費(fèi)用折舊方法,大修理改造更新費(fèi)用預(yù)算、設(shè)備備品備件計(jì)劃費(fèi)用的審查與支付,設(shè)備租賃費(fèi)用的預(yù)算與審查,參加設(shè)備事故調(diào)查處理工作;

e)參加公司設(shè)備管理有關(guān)會議,執(zhí)行公司設(shè)備管理委員會決定。

3.1.4.5 生產(chǎn)安全部設(shè)備管理工作職責(zé):

a)在設(shè)管委領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)和參加公司有關(guān)設(shè)備管理工作;

b)負(fù)責(zé)全公司主要生產(chǎn)設(shè)備的安全管理工作,協(xié)同生產(chǎn)和設(shè)備管理部門做好全公司的特種設(shè)備安全使用許可證驗(yàn)收工作;

c)根據(jù)公司生產(chǎn)目標(biāo)及工藝要求及時提出為提高生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)水平的設(shè)備維修、改造、更新的建議。提出生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行存在的問題與安全隱患,并督促生產(chǎn)單位及時處理和解決。

3.1.4.6 廠(礦)、隊(duì)、班組的設(shè)備管理制度:

a)廠(礦)主任對本單位的設(shè)備管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行本《制度》的規(guī)定和要求,組織研究本單位設(shè)備管理的重要問題,并作出決策。正確處理、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與設(shè)備管理的關(guān)系,堅(jiān)決防止和克服重生產(chǎn)、輕維修,重使用、輕管理等拼設(shè)備的不正確觀念和行為,不斷提高本單位設(shè)備管理的水平;

b)廠(礦)分管設(shè)備的副主任,在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織領(lǐng)導(dǎo)本單位設(shè)備管理的日常工作,技術(shù)業(yè)務(wù)上同時接受設(shè)備動力部的領(lǐng)導(dǎo),依照《制度》的規(guī)定和要求,組織制定具體的實(shí)施辦法和措施,確保本《制度》和公司年度設(shè)備管理方針、目標(biāo)在本單位得到落實(shí)。其主要職責(zé):

①按照本《制度》的規(guī)定的要求,組織制定本單位設(shè)備管理具體的實(shí)施細(xì)則;

②負(fù)責(zé)本單位設(shè)備管理日常業(yè)務(wù)工作,根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況,及時組織進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和檢修;

③定期開展本單位操作人員和維修人員的“三好”、“四會”活動,做好檢查評比工作;

④制止設(shè)備違章操作和違章指揮,保證設(shè)備安全運(yùn)行,防止設(shè)備及人身事故的發(fā)生,組織事故分析處理工作;

⑤針對本單位設(shè)備特點(diǎn),經(jīng)常組織開展行之有效的崗位練兵活動,不斷提高操作人員和維修人員的技術(shù)水平;

⑥嚴(yán)格定人定機(jī)制度和持證上崗制度,杜絕不正確使用設(shè)備的現(xiàn)象;

c)廠(礦)應(yīng)配備專職設(shè)備管理員,設(shè)備管理員的主要職責(zé)是協(xié)助分管設(shè)備的副主任做好設(shè)備管理的日常工作;

d)凡有使用設(shè)備的隊(duì)級單位,隊(duì)長應(yīng)對本單位的設(shè)備管理工作負(fù)責(zé);

e)廠(礦)應(yīng)積極參加公司組織的各項(xiàng)設(shè)備管理工作競賽、檢查、評比活動,組織本廠(礦)設(shè)備管理與操作人員的理論與實(shí)際操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高設(shè)備管理、使用、維修工作水平,做好本廠(礦)設(shè)備技術(shù)狀況管理工作,提高設(shè)備的完好率和出勤率,為完成本廠(礦)的生產(chǎn)目標(biāo)提供設(shè)備保障;

f)班組設(shè)備管理職責(zé):

認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的制度,認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確地填寫好各種設(shè)備原始記錄,發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的問題處理和解決,如不能處理應(yīng)先采取應(yīng)急措施,然后立即向上級部門報(bào)告,以防止事故的繼續(xù)發(fā)生,造成更大的損失;

g)按照公司新模式辦企業(yè)原則,提倡“一專多能”逐步實(shí)現(xiàn)“運(yùn)行合一”,實(shí)行班長(機(jī)臺長)負(fù)責(zé)制。

第3篇 集團(tuán)公司設(shè)備設(shè)施安全管理制度

1范圍

本制度規(guī)定了公司所有設(shè)備運(yùn)行中的各項(xiàng)管理制度，提出了設(shè)備操作、檢修、維護(hù)保養(yǎng)等各方面的管理要求，適用于公司各部門。

2職責(zé)

各部門必須嚴(yán)格遵照此管理制度進(jìn)行實(shí)施和管理，公司設(shè)備動力部負(fù)責(zé)對各部門的設(shè)備管理工作實(shí)施監(jiān)督和考核。

3條款

3.1 總則

3.1.1 為加強(qiáng)公司設(shè)備管理，提高設(shè)備管理水平，使公司設(shè)備安全、長期穩(wěn)定的運(yùn)行，為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供可靠設(shè)備保障，對設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、采購、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的整個壽命周期進(jìn)行全過程的管理。特制定本管理制度。

3.1.2 本制度適用于公司的設(shè)備管理；設(shè)備包括機(jī)械、電氣、儀表、計(jì)量、消防、環(huán)保、給排水、通訊、交通、工程機(jī)械等專業(yè)。

3.1.3 為保證本制度實(shí)施，貫徹公司設(shè)備管理精神，公司設(shè)立設(shè)備管理委員會（簡稱設(shè)管委）。設(shè)管委主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任；副主任由分管設(shè)備的副總經(jīng)理擔(dān)任；委員會成員由公司其他副總經(jīng)理和選礦廠、采礦廠、機(jī)修廠、尾礦回收部、設(shè)備動力部、財(cái)務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、總工辦、生產(chǎn)安全部、供應(yīng)部、勞動人事部、質(zhì)計(jì)部的主任（部長）或者主管設(shè)備副主任擔(dān)任（每個單位一名委員）；設(shè)管委下設(shè)設(shè)備動力部，代表公司全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理具體工作；設(shè)管委委員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門的設(shè)備管理工作。

3.1.4 設(shè)備管理委員會各崗位職責(zé)；

3.1.4.1 設(shè)管委主任職責(zé)：

a）對公司設(shè)備管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，對公司設(shè)備管理的重要方針、目標(biāo)及重大問題組織研究并作出決策；

b）負(fù)責(zé)制定（或委派制定）、審核公司設(shè)備的中長期發(fā)展規(guī)劃；

c）審核和批準(zhǔn)公司的設(shè)備管理制度并監(jiān)督實(shí)施。

3.1.4.2 設(shè)管委副主任職責(zé)：

a)執(zhí)行落實(shí)國家和上級關(guān)于設(shè)備管理的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，組織制定本公司年度設(shè)備管理的方針目標(biāo)，根據(jù)公司實(shí)際，健全和修訂設(shè)備管理的規(guī)章制度和管理辦法；

b)領(lǐng)導(dǎo)公司設(shè)備系統(tǒng)的工作，布置、檢查和協(xié)調(diào)有關(guān)設(shè)備管理方面的工作，保證公司年度設(shè)備管理方針、目標(biāo)的推進(jìn)和落實(shí)；

c)審批設(shè)備年度檢修計(jì)劃、備件計(jì)劃和更新改造計(jì)劃，并負(fù)責(zé)審批設(shè)備的購置、調(diào)撥和報(bào)廢的申請報(bào)告等；

d)組織對重大設(shè)備事故的搶修工作，主持事故調(diào)查分析會；

e)組織公司重大項(xiàng)目中設(shè)備投資的可行性分析論證；

f)組織開展設(shè)備管理的技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)推廣國內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)備管理和維修技術(shù)；

g)組織總結(jié)公司設(shè)備管理的成 績與不足，開展公司設(shè)備管理評優(yōu)競賽活動。

3.1.4.3 設(shè)備動力部是公司設(shè)備綜合管理的職能機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是：

a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于設(shè)備管理工作的方針、政策、條例和規(guī)定，按照本《制度》的規(guī)定的要求，負(fù)責(zé)全公司設(shè)備管理日常業(yè)務(wù)工作，重點(diǎn)抓好設(shè)備管理中“管好”、“用好”、“修好”的三項(xiàng)重要管理工作；

b)制定和不斷完善公司設(shè)備管理規(guī)章制度，管理辦法，全面做好設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作；

c)編制公司設(shè)備年度檢修計(jì)劃、備件計(jì)劃和更新改造計(jì)劃，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和自加工配件質(zhì)量的檢定驗(yàn)收工作；

d)參與新建項(xiàng)目或技術(shù)改造項(xiàng)目中有關(guān)設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面的可行性研究，配合提供有關(guān)技術(shù)檔案和資料；

e)負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)管理、前期管理、設(shè)備使用與維護(hù)管理、設(shè)備潤滑管理、設(shè)備點(diǎn)檢管理、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)維護(hù)管理、設(shè)備計(jì)劃預(yù)修管理、設(shè)備大修管理、設(shè)備事故管理、備品備件管理、鍋爐、壓力容器、機(jī)動車車輛、起重機(jī)械等特種設(shè)備的管理，設(shè)備修舊利廢和質(zhì)量、技術(shù)管理等工作；

f)經(jīng)常深入基層生產(chǎn)單位，指導(dǎo)和協(xié)助解決重要技術(shù)業(yè)務(wù)難題，檢查各單位設(shè)備管理的各種規(guī)章制度、規(guī)程的執(zhí)行落實(shí)情況；

g)負(fù)責(zé)組織對設(shè)備事故的調(diào)查、分析，并提出處理意見；

h)配合勞動人事部進(jìn)行設(shè)備操作、檢修和管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)；

i)積極了解、學(xué)習(xí)、掌握和使用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝，不斷提高裝備水平；

j)完成其他應(yīng)由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)完成的工作。

3.1.4.4 財(cái)務(wù)部設(shè)備管理職責(zé)：

a）在設(shè)管委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)或參加有關(guān)設(shè)備管理工作；

b）協(xié)同有關(guān)部門參加設(shè)備前期管理工作，主要有設(shè)備規(guī)劃方案調(diào)研、制定、論證和決策、設(shè)備投資計(jì)劃的編制、費(fèi)用預(yù)算、設(shè)備采購定貨、合同管理、設(shè)備到貨驗(yàn)收、設(shè)備投資效果經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)分析等工作，負(fù)責(zé)設(shè)備貨款及運(yùn)雜費(fèi)款的審查與支付；

c）參加設(shè)備安裝工程招標(biāo)、施工合同簽定、工程驗(yàn)收、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款和工程結(jié)算款的審查與支付；

d）在設(shè)備投入使用初期，負(fù)責(zé)公司設(shè)備固定資產(chǎn)臺賬的建立工作，設(shè)備折舊費(fèi)用折舊方法，大修理改造更新費(fèi)用預(yù)算、設(shè)備備品備件計(jì)劃費(fèi)用的審查與支付，設(shè)備租賃費(fèi)用的預(yù)算與審查，參加設(shè)備事故調(diào)查處理工作；

e）參加公司設(shè)備管理有關(guān)會議，執(zhí)行公司設(shè)備管理委員會決定。

3.1.4.5 生產(chǎn)安全部設(shè)備管理工作職責(zé)：

a）在設(shè)管委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)和參加公司有關(guān)設(shè)備管理工作；

b）負(fù)責(zé)全公司主要生產(chǎn)設(shè)備的安全管理工作，協(xié)同生產(chǎn)和設(shè)備管理部門做好全公司的特種設(shè)備安全使用許可證驗(yàn)收工作；

c）根據(jù)公司生產(chǎn)目標(biāo)及工藝要求及時提出為提高生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)水平的設(shè)備維修、改造、更新的建議。提出生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行存在的問題與安全隱患，并督促生產(chǎn)單位及時處理和解決。

3.1.4.6 廠（礦）、隊(duì)、班組的設(shè)備管理制度：

a）廠（礦）主任對本單位的設(shè)備管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行本《制度》的規(guī)定和要求，組織研究本單位設(shè)備管理的重要問題，并作出決策。正確處理、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與設(shè)備管理的關(guān)系，堅(jiān)決防止和克服重生產(chǎn)、輕維修，重使用、輕管理等拼設(shè)備的不正確觀念和行為，不斷提高本單位設(shè)備管理的水平；

b）廠（礦）分管設(shè)備的副主任，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織領(lǐng)導(dǎo)本單位設(shè)備管理的日常工作，技術(shù)業(yè)務(wù)上同時接受設(shè)備動力部的領(lǐng)導(dǎo)，依照《制度》的規(guī)定和要求，組織制定具體的實(shí)施辦法和措施，確保本《制度》和公司年度設(shè)備管理方針、目標(biāo)在本單位得到落實(shí)。其主要職責(zé)：

①按照本《制度》的規(guī)定的要求，組織制定本單位設(shè)備管理具體的實(shí)施細(xì)則；

②負(fù)責(zé)本單位設(shè)備管理日常業(yè)務(wù)工作，根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況，及時組織進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和檢修；

③定期開展本單位操作人員和維修人員的“三好”、“四會”活動，做好檢查評比工作；

④制止設(shè)備違章操作和違章指揮，保證設(shè)備安全運(yùn)行，防止設(shè)備及人身事故的發(fā)生，組織事故分析處理工作；

⑤針對本單位設(shè)備特點(diǎn)，經(jīng)常組織開展行之有效的崗位練兵活動，不斷提高操作人員和維修人員的技術(shù)水平；

⑥嚴(yán)格定人定機(jī)制度和持證上崗制度，杜絕不正確使用設(shè)備的現(xiàn)象；

c）廠（礦）應(yīng)配備專職設(shè)備管理員，設(shè)備管理員的主要職責(zé)是協(xié)助分管設(shè)備的副主任做好設(shè)備管理的日常工作；

d）凡有使用設(shè)備的隊(duì)級單位，隊(duì)長應(yīng)對本單位的設(shè)備管理工作負(fù)責(zé)；

e）廠（礦）應(yīng)積極參加公司組織的各項(xiàng)設(shè)備管理工作競賽、檢查、評比活動，組織本廠（礦）設(shè)備管理與操作人員的理論與實(shí)際操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高設(shè)備管理、使用、維修工作水平，做好本廠（礦）設(shè)備技術(shù)狀況管理工作，提高設(shè)備的完好率和出勤率，為完成本廠（礦）的生產(chǎn)目標(biāo)提供設(shè)備保障；

f）班組設(shè)備管理職責(zé)：

認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的制度，認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確地填寫好各種設(shè)備原始記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的問題處理和解決，如不能處理應(yīng)先采取應(yīng)急措施，然后立即向上級部門報(bào)告，以防止事故的繼續(xù)發(fā)生，造成更大的損失；

g）按照公司新模式辦企業(yè)原則，提倡“一專多能”逐步實(shí)現(xiàn)“運(yùn)行合一”，實(shí)行班長（機(jī)臺長）負(fù)責(zé)制。

第4篇 建設(shè)集團(tuán)定期安全檢查制度

建設(shè)集團(tuán)公司定期安全檢查制度

一、集團(tuán)公司每月檢查應(yīng)不少于一次,項(xiàng)目部每周檢查不少于一次。

二、檢查人員由專業(yè)性知識的人員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同組織全方面的檢查。

三、每次檢查必須出具整改通知單。

四、項(xiàng)目部每次檢查出的問題必須按'三定'原則(定人定、定時間、定措施)進(jìn)行整改,并把整改情況在規(guī)定的期限內(nèi)送交上級部門。

五、有關(guān)部門對每次開出的整改通知單必須進(jìn)行復(fù)檢,確認(rèn)整改符合要求以后才可繼續(xù)施工下一道工序。

六、針對夏季、冬季、雨季、臺風(fēng)、汛期等季節(jié)性、災(zāi)害性特點(diǎn)必須詳細(xì)逐一細(xì)仔檢查。

七、各種檢查、整改情況應(yīng)建立完整記錄,并做好臺帳。

浙江zz建設(shè)集團(tuán)有限公司

第5篇 建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目:安全生產(chǎn)獎罰制度

建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目安全生產(chǎn)獎罰制度

第1條 集團(tuán)公司范圍內(nèi)項(xiàng)目有下列成績的,集團(tuán)公司對其所屬單位獎勵如下:

1、集團(tuán)公司季度安全大檢查被評為優(yōu)良的,獎勵2000元;在各地、市大檢查中評為優(yōu)良的并通報(bào)表揚(yáng)的,獎勵3000--5000元;在省、部級安全大檢查中評為優(yōu)良并通報(bào)表揚(yáng)的,獎勵10000--20000元。

2、被評為地級市'雙標(biāo)化'項(xiàng)目優(yōu)勝單位(掛紅牌)的,獎勵3000元;被評為地市樣板標(biāo)化的,獎勵5000元;被評為省級'雙標(biāo)化'的,獎勵20000元;被評為部級雙文明標(biāo)化工地獎勵50000元。(本款以項(xiàng)目竣工時最終成績?yōu)闇?zhǔn),不重復(fù)獎勵)。

第2條 對創(chuàng)標(biāo)化、文明施工現(xiàn)場有突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及有關(guān)人員可酌情分別給予獎勵。

第3條 集團(tuán)公司范圍內(nèi)項(xiàng)目有下列行為的,集團(tuán)公司對其所屬單位處罰如下:

1、井架、外架、塔吊不按規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)收,擅自使用的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰款3000元;并責(zé)成限期整改。對項(xiàng)目部罰款2000元。

2、現(xiàn)場施工用電不按施工方案布設(shè),存在嚴(yán)重違章作業(yè)的,責(zé)成整改并罰款3000元;對項(xiàng)目部罰款2000元。

3、特種作業(yè)操作人員無證上崗,一經(jīng)查實(shí),項(xiàng)目部罰款5000~20000元,并責(zé)成整改到位;對分公司罰款2000元。

4、集團(tuán)公司安全隱患整改單不按'三定'要求進(jìn)行整改、回復(fù)的,每次罰款1000元。同一項(xiàng)目二次以上不整改的,給予項(xiàng)目停工整改并罰款5000元。對分公司罰款2000元。

5、集團(tuán)公司安全大檢查中被評為不合格的,罰款3000元:被各地市掛黃牌警告的,罰款5000元;在各縣(市)安全大檢查中,被評為不合格并通報(bào)批評的,罰款10000元;在各地級市、總公司安全大檢查中,被評為不合格并通報(bào)批評的,罰款20000元;在省、部級安全大檢查中,被評為不合格并通報(bào)批評的,罰款30000元。

6、項(xiàng)目發(fā)生死亡事故的,每死亡一人,罰款10000--30000元,并另按規(guī)定處理;項(xiàng)目發(fā)生重傷、設(shè)備、火災(zāi)事故的,視情節(jié)輕重,罰款3000~30000元;事故隱瞞不報(bào)的一經(jīng)查實(shí)加倍罰款,并追究有關(guān)人員責(zé)任。

第4條 對出現(xiàn)重大傷亡事故及安全事故的責(zé)任人,由監(jiān)察室立案查處;觸犯刑法的交司法部依法查處。

第5條 已列為集團(tuán)公司創(chuàng)市級'雙標(biāo)化'項(xiàng)目的,工程竣工沒有達(dá)到目標(biāo)的,罰款5000-10000 元。該項(xiàng)目在季度大檢查中評定為不合格的,加倍處罰。

第6條 對有用戶或群眾投訴,一經(jīng)查實(shí)確屬存在的,視情節(jié)處以1000-2000元罰款;被新聞媒體曝光,影響集團(tuán)公司聲譽(yù)的,視情節(jié)處以2000-10000元罰款。

第7條 有下列行為情形之一的,單項(xiàng)罰款3000-20000元,并責(zé)成公司(分公司)限期整改:

1、不按規(guī)定要求配備安全員的;

2、專項(xiàng)施工方案無針對性,方案與實(shí)際不符的;

3、 塔吊、人貨梯等大型設(shè)備不納入集團(tuán)公司設(shè)備處管理,日常維護(hù)、管理混亂,不按要求進(jìn)行班前試運(yùn)行,存在嚴(yán)重安全隱患的;

4、施工項(xiàng)目安全臺帳弄虛作假或嚴(yán)重不符合要求的;

5、沒有實(shí)施、落實(shí)集團(tuán)公司cis示范圖冊等規(guī)定、末使用集團(tuán)公司統(tǒng)一標(biāo)牌及彩旗、文明施工極差,有損企業(yè)形象的;

6、項(xiàng)目拒絕集團(tuán)檢查督促,對抗檢查人員的;

第8條 子公司有下列情形之一的,罰款5000~20000元,并責(zé)令其限期整改:

1、監(jiān)管不力,地市級以上檢查不合格一次,集團(tuán)公司季度大檢查兩次不合格或?qū)Ω黝愔卮箅[患整改通知單要求整改內(nèi)容落實(shí)不力,造成安全事故發(fā)生的;

2、對各類安全隱患整改通知單整改要求復(fù)驗(yàn)不及時,把關(guān)不嚴(yán)的;

3、安全生產(chǎn)各分部分項(xiàng)驗(yàn)收不及時,把關(guān)不嚴(yán)的。

4、對隱患及安全問題監(jiān)管不力追蹤不嚴(yán),不能有效制止現(xiàn)場違章指揮、管理混亂的。

5、開工前未對項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合交底、未進(jìn)行開工基本條件驗(yàn)收的。

第6篇 陽煤集團(tuán)安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度

第一條 為保證安全會監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，做好系統(tǒng)的檢修工作，特制定安全監(jiān)控系統(tǒng)定期檢修制度。

第二條 新開箱或經(jīng)檢修完畢的監(jiān)控設(shè)備要進(jìn)行通電烤機(jī)，通電時間不得小于48小時。

第三條 送電前，操作人員要按儀器使用說明書的要求進(jìn)行連線，并仔細(xì)檢查設(shè)備外觀有無異樣、連接線是否正確、所接電源及保險是否合適、儀器的內(nèi)部插接件和電路板是否插緊、接線有無短路及斷路，在確認(rèn)無誤時，方可送電。

第四條 通電烤機(jī)期間分三個階段對設(shè)備工作狀態(tài)進(jìn)行觀察和調(diào)試，并做詳細(xì)記錄。首先，要進(jìn)行粗調(diào)，即對儀器主要性能進(jìn)行大致的調(diào)正和觀察；其次，在經(jīng)過2小時的通電運(yùn)行后進(jìn)行精調(diào)，即對儀器的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)試、觀察和測試，使儀器滿足技術(shù)指標(biāo)的要求；最后，嚴(yán)格按出廠指標(biāo)進(jìn)行檢查和測試。如發(fā)現(xiàn)故障，在處理中有更換電路元件或電路板情況時，通電烤機(jī)時間要從故障處理完后重新算起。

第五條 檢查儀器達(dá)到出廠指標(biāo)后，即可拆除外連接線，在確認(rèn)儀器內(nèi)腔緊固件無松動、連接線無損傷后方可恢復(fù)原狀。

第六條 安全監(jiān)控設(shè)備在井下連續(xù)運(yùn)行6—12個月，必須升井進(jìn)行例行檢修。

第七條 安全監(jiān)控維修室應(yīng)配備電壓等級齊全的交（直）流穩(wěn)壓電源、示波器、頻率計(jì)、萬用表、流量計(jì)、聲級計(jì)、校準(zhǔn)氣樣配氣裝置、校準(zhǔn)氣體、維修工具、維修材料等儀器設(shè)備和必備的維修材料，維修人員應(yīng)培訓(xùn)合格并持證上崗。

第八條 監(jiān)控設(shè)備的平均維修（護(hù)）、檢修時間不超過3天。

第九條 檢修前必須備齊檢修儀器、儀表、圖紙和說明書，并檢查所用儀器、儀表的性能，保證儀表正常工作。

第十條 設(shè)備檢修檢修程序

一、外觀檢查

1、清除外殼表面油垢、煤粉及其它附著物。

2、查看外殼、接線腔、引入裝置是否有變形、裂紋或損壞現(xiàn)象。

3、檢查開關(guān)或其它旋動部件是否完整、靈活。

4、給外殼涂敷與原外殼顏色相符的防銹漆。

二、內(nèi)部檢查

1、檢查隔爆面的完好情況。隔爆面要完整，其光潔度不低于0.5，無銹蝕，傷痕深度及寬度均不超過0.5毫米，云影長度不超過結(jié)合面長度的50%。有毛刺或不光滑的隔爆面，要用油石細(xì)磨，只到符合要求。

2、清除內(nèi)腔粉塵和雜物。

3、檢查接線腔和內(nèi)部電氣元件及連接線是否完好齊全，各連接件接觸是否緊密良好。

4、遙測絕緣電阻，即外殼與電源間的電阻值，如因潮濕使絕緣電阻下降，應(yīng)對儀器進(jìn)行曬干或烘干。

三、電氣檢查

1、一般先要進(jìn)行通電檢查，發(fā)現(xiàn)問題再進(jìn)行分析處理，不要盲目亂調(diào)亂拆，采用替換電路板或部件的方法易于發(fā)現(xiàn)故障，縮小故障判斷范圍。在測量電路電位的基礎(chǔ)上，根據(jù)電路原理進(jìn)行分析判斷，不要隨意拆換元件，以免擴(kuò)大故障范圍。

2、拆卸和更換電路元件一定要停電進(jìn)行、更換元件時，要注意虛焊或損壞元件，用螺釘堅(jiān)固的原件，一定要旋緊適當(dāng)。

3、維修本質(zhì)安全型監(jiān)控設(shè)備時,應(yīng)保證本質(zhì)安全電路的電氣參數(shù)和保護(hù)性能不變。維修后的本質(zhì)安全型監(jiān)控設(shè)備，其電氣參數(shù)應(yīng)保持在產(chǎn)品說明書標(biāo)定的范圍之內(nèi)，其保護(hù)性能應(yīng)滿足產(chǎn)品使用說明書的要求。若需要更換本質(zhì)安全電路及其關(guān)聯(lián)的電氣組件，應(yīng)選用規(guī)格、型號相同的電氣組件，不得擅自更改。特別是當(dāng)更換保護(hù)組件時，除應(yīng)保證更換的新組件的規(guī)格和型號與原設(shè)計(jì)完全相同外，還應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的篩選，并保證保護(hù)整定值及性能滿足原設(shè)計(jì)要求。對于特除的防爆組件（如膠封組件）應(yīng)向廠家購買或按照原設(shè)計(jì)仿制，如果需要修改本質(zhì)安全電路的設(shè)計(jì)時，應(yīng)將修改后的圖樣和樣機(jī)送國家指定的防爆檢驗(yàn)單位審查檢驗(yàn)，合格后可使用。

第十條 設(shè)備檢驗(yàn)

1、查看和測試儀器各項(xiàng)功能是否正常，要嚴(yán)格按出廠驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。

2、組裝通電烤機(jī)，認(rèn)真填寫檢修記錄。

3、凡經(jīng)大修監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)備，必須經(jīng)計(jì)量檢定、質(zhì)量性能檢定合格后方可投入使用。

4、當(dāng)瓦斯傳感器黑白元件靈敏度下降到儀器指示值低于實(shí)際測量值而又無法調(diào)整補(bǔ)償時，應(yīng)及時更換。

第7篇 鋼鐵集團(tuán)有限公司四不放過安全管理制度

1 目的

根據(jù)公司安委會議精神，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，為防止重大事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全防線前移，特制定本制度。本制度強(qiáng)調(diào)了除造成安全事故應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行“四不放過”外，對未形成事故的各種“三違”行為、人為事故隱患及險肇事故，都要嚴(yán)格按照“四不放過” 精神對待。

2 適用范圍

本制度適用于天津鋼鐵集團(tuán)有限公司各部門的安全管理工作。

3 管理內(nèi)容和要求

3.1 定義

3.1.1 “三違”是指：違章操作、違章指揮、違犯勞動紀(jì)律。

違章廣義概念是指：違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)操作規(guī)程、職工安全守則、勞動紀(jì)律、工藝操作規(guī)程、設(shè)備管理制度、道路交通管理?xiàng)l例、防火防爆有關(guān)規(guī)定等。

3.1.2 人為事故隱患是指：由于人為違反各種操作規(guī)程及管理制度而形成的隱患。

3.1.3 險肇是指：人身傷害的未遂事故，介于人身傷害事故與違章、隱患之間。

3.1.4 3.1.1、3.1.2、3.1.3以下簡稱“三種情況”。

3.1.5 “四不放過”是指：“三種情況”原因調(diào)查分析不清不放過；沒有采取有效的防范措施不放過；責(zé)任者沒有受到處理不放過；職工沒有受到教育不放過。

3.2 管理職能

3.2.1 按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，主管部門及所在部門對“三種情況”進(jìn)行管理。

3.2.2 公司各職能部門按照有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)組織對各部門的安全檢查。

3.2.3 各部門按照有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)組織對所在部門的安全檢查。

3.2.4 違反安全操作規(guī)程、職工安全守則，由安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

3.2.5 違反勞動紀(jì)律，由人力資源部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

3.2.6 違反工藝操作規(guī)程，由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

3.2.7 違反設(shè)備管理制度，由設(shè)備部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

3.2.8 違反道路交通管理?xiàng)l例、防火防爆有關(guān)規(guī)定，由保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

3.2.9 管理職能要嚴(yán)格按照各級安全生產(chǎn)責(zé)任制要求逐級負(fù)責(zé)。

3.3 管理規(guī)定

3.3.1 各部門對檢查出的、上報(bào)的或職工舉報(bào)的”三種情況”要組織有關(guān)部門進(jìn)行分析，查清“三種情況”發(fā)生的原因，制定有效的防范措施，拿出對責(zé)任者的處理意見，報(bào)上一級批準(zhǔn)。對“三種情況”發(fā)生的經(jīng)過、原因、防范措施、對責(zé)任者的處理意見要以通報(bào)形式下發(fā)到各班組，組織職工深入學(xué)習(xí)，吸取“三種情況”教訓(xùn)，防止重復(fù)“三種情況”的發(fā)生。

3.3.2 班組采取自查自糾方法，對檢查出的事故隱患及違章人員，在班組活動中認(rèn)真組織分析，拿出整改意見，積極落實(shí)整改，要有文字記錄。

3.3.3 作業(yè)區(qū)檢查出的事故隱患及違章人員，根據(jù)職責(zé)分工，由作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)組織分析及落實(shí)，并將處理結(jié)果通報(bào)作業(yè)區(qū)。

3.3.4 由各部門檢查出的事故隱患及違章人員，根據(jù)職責(zé)分工，由作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)組織分析及落實(shí)，并由各部門將處理結(jié)果通報(bào)全廠或職能部門。

3.3.5 由公司檢查出的事故隱患及違章人員，根據(jù)職責(zé)分工，由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)組織分析及落實(shí)，并將處理結(jié)果通報(bào)公司

3.3.6 由公司上級部門檢查出的事故隱患及違章人員，根據(jù)職責(zé)分工，由公司分管副總經(jīng)理組織分析及落實(shí)，并將處理結(jié)果通報(bào)公司。

3.3.7 對各部門發(fā)生的事故險肇，要立即逐級上報(bào)，根據(jù)職責(zé)分工，由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)組織分析及落實(shí)，并將處理結(jié)果通報(bào)全公司

3.3.8 各部門要建立“三種情況”臺帳，按時登記。

3.3.9 對重大人身險肇事故要保留現(xiàn)場，進(jìn)行拍照，各種資料要妥善保存，作為安全教育材料。

3.3.10 對“三種情況”要做到百分之百建檔、百分之百教育、百分之百考核、百分之百整改，并將“四不放過”處理結(jié)果于10日內(nèi)上報(bào)相應(yīng)專業(yè)管理部門。

3.4 檢查與考核

3.4.1 公司安全管理部對本辦法執(zhí)行監(jiān)督檢查。

3.4.2 對領(lǐng)導(dǎo)違章指揮、職工不服從監(jiān)督檢查或隱瞞“三種情況”的要加重處理。

3.4.3 對“三種情況” 部門沒有及時按“四不放過”精神對待的，對責(zé)任者給予必要的行政處理，并在公司進(jìn)行通報(bào)。

3.4.4 對發(fā)生“三種情況”的部門按照專業(yè)管理部門有關(guān)處罰規(guī)定進(jìn)行處理。對沒有認(rèn)真執(zhí)行“四不放過”的專業(yè)管理部門或管理職責(zé)不到位的要進(jìn)行連帶經(jīng)濟(jì)考核。

第8篇 陽煤集團(tuán)安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝維護(hù)制度

第一條 為保證安全會監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,做好系統(tǒng)的安裝維護(hù)工作,特制定安全監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)制度。

第二條 井下安全使用的分站、傳感器、聲光報(bào)警器、斷電控制器及電纜等由監(jiān)控隊(duì)負(fù)責(zé)使用和管理。

第三條 監(jiān)控隊(duì)在接受安裝任務(wù)時,要弄清安裝地點(diǎn),確定監(jiān)控設(shè)備具體安裝位置、電源連接方式、監(jiān)測量傳輸方式及控制其它設(shè)備方式,并估算通訊線長度。

第四條 領(lǐng)取、安裝儀器時,要檢查儀器的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和性能是否符合出廠標(biāo)準(zhǔn),各連接部件是否齊全、完整、緊固,外殼是否變形及銹蝕,隔爆面是否符合要求,在確認(rèn)無誤后,方可領(lǐng)取。

第五條 監(jiān)控設(shè)備在正式安裝使用前,必須按產(chǎn)品使用說明書的要求在地面試驗(yàn)場所進(jìn)行調(diào)試和測試,測試合格并在試驗(yàn)場所試運(yùn)行至少48小時后方能下井安裝使用。對安裝所用電纜要做導(dǎo)通及外皮檢查,電纜密封圈要合適,檔板、三通、懸掛電纜物品等要備齊。

第六條 安裝或搬遷儀器、電纜(本質(zhì)安全型除外)前必須切斷電源,并用與電源電壓相適應(yīng)的驗(yàn)電筆檢驗(yàn)。

第七條 監(jiān)控設(shè)備在正常搬遷中,要防止撞碰、劇烈振動和沖擊,搬遷后要檢查設(shè)備的工作狀態(tài)是否正常和電纜有無損。

第八條 井下分站應(yīng)設(shè)置在便于人員觀察、調(diào)試、檢驗(yàn)及支護(hù)良好、無滴水、無雜物的進(jìn)風(fēng)巷道或硐室中,安設(shè)時應(yīng)墊支架,或吊掛在巷道中,使其距巷道底板不小于300mm,距軌道不小于500mm。

第九條 隔爆兼本質(zhì)安全型防爆電源,設(shè)置在采區(qū)變電所,嚴(yán)禁設(shè)置在下列區(qū)域:(1)斷電范圍內(nèi);(2)低瓦斯和高瓦斯礦井的采煤工作面和回風(fēng)巷內(nèi);(3)煤與瓦斯突出礦井的采煤工作面、進(jìn)風(fēng)巷和回風(fēng)巷;(4)掘進(jìn)工作面內(nèi);(5)采用串聯(lián)通風(fēng)的被串采煤工作面、進(jìn)風(fēng)巷和回風(fēng)巷;(6)采用串聯(lián)通風(fēng)的被串掘進(jìn)巷道內(nèi)。

第十條 模擬量傳感器應(yīng)設(shè)置在能正確反映被測物理量的位置,甲烷傳感器、一氧化碳傳感器、溫度傳感器應(yīng)垂直懸掛,距頂板不得大于300mm,距巷道煤壁不小于200mm,不影響行人和行車,安裝維護(hù)方便,能夠正確反映所測地點(diǎn)的濃度或溫度;風(fēng)速傳感器應(yīng)設(shè)置在巷道前后10m內(nèi)無分支風(fēng)流、無拐彎、無障礙、斷面無變化、并應(yīng)不影響行人和行車,安裝維護(hù)方便,能準(zhǔn)確計(jì)算測風(fēng)斷面的地點(diǎn);粉塵傳感器應(yīng)垂直懸掛,距底板2m處,不影響行人和行車,安裝維護(hù)方便,能夠正確反映所測地點(diǎn)的粉塵濃度。

第十一條 開關(guān)量傳感器應(yīng)設(shè)置在能正確反映被監(jiān)測狀態(tài)的位置。

第十二條 聲光報(bào)警器應(yīng)設(shè)置在經(jīng)常有人工作便于觀察的地點(diǎn)。

第十三條 煤與瓦斯突出礦井所有井下作業(yè)地點(diǎn)的甲烷傳感器上限不低于40% ch4高濃甲烷傳感器;非突出礦井安設(shè)上限不低于10% ch4的高濃甲烷傳感器。

第十四條 安裝時監(jiān)控設(shè)備、電纜、接線盒以及它們相互之間的連接必須符合井下機(jī)電管理的相關(guān)規(guī)定,安裝完畢,應(yīng)詳細(xì)檢查所有接線,確認(rèn)合格無誤后,方可送電。送電經(jīng)30分鐘預(yù)熱后可對儀器進(jìn)行調(diào)整,并檢查儀器工作是否正常,在確認(rèn)儀器工作正常后,可投入報(bào)警和控制功能,并檢查其功能的可靠性,通訊正常經(jīng)監(jiān)控調(diào)度同意方可離開。

第十五條 安裝斷電控制時,必須根據(jù)斷電范圍要求,提供斷電條件,并接通井下電源及控制線。

第十六條 井下監(jiān)測分站的交流供電電源取自被控制開關(guān)的電源側(cè),嚴(yán)禁接在被控開關(guān)的負(fù)荷側(cè)。在交流供電電源停電后,監(jiān)測分站的后備直流電源在滿負(fù)載情況下必須保證不小于2小時的連續(xù)供電。宜為井下安全監(jiān)控設(shè)備提供專用供電電源。

第十七條 拆除或改變與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備的電源線及控制線、檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備、需要安全監(jiān)控設(shè)備停止運(yùn)行時,須報(bào)告礦調(diào)度室,并制定安全措施后方可進(jìn)行。

第十八條 安全監(jiān)控設(shè)備之間必須使用專用阻燃電纜連接,嚴(yán)禁與調(diào)度電話電線和動力電纜等共用。

第十九條 井下工作站同傳感器相互連接的電纜,必須嚴(yán)格按照出廠說明書的規(guī)定執(zhí)行。

第二十條 井下監(jiān)測電纜用非金屬耐磨損材料吊掛,每間隔3m 分鉤分掛于巷道壁中部,不得落地、埋壓,不得有過緊張力,吊掛整齊。監(jiān)測電纜每間隔100m作標(biāo)簽標(biāo)志。

第二十一條 井下監(jiān)測分站牌版按集團(tuán)公司頒布的《陽煤集團(tuán)礦井通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)牌板圖案》的格式制作和填寫。

第二十二條 監(jiān)控工經(jīng)常擦掃監(jiān)控設(shè)備外殼粉塵和污物,保持儀器清潔,定期更換探頭里的防塵罩和清掃探頭罩里的污物。

第二十三條 監(jiān)控工必須24小時值班,監(jiān)測監(jiān)控裝置發(fā)生故障,必須及時處理,故障處理不得超過8小時,故障停機(jī)期間應(yīng)采用相應(yīng)的安全措施。

第二十四條 炮采工作面設(shè)置的甲烷傳感器在放炮前應(yīng)移動到安全位置,放炮后應(yīng)及時恢復(fù)設(shè)置到正確位置。對需要經(jīng)常移動的傳感器、聲光報(bào)警器、斷電控制器及電纜等,由采掘班組長負(fù)責(zé)按規(guī)定移動,嚴(yán)禁擅自停用。

第二十五條 瓦檢員必須每天檢查負(fù)責(zé)瓦檢區(qū)域內(nèi)所有監(jiān)控設(shè)備及電纜是否正常。如發(fā)現(xiàn)顯示數(shù)據(jù)誤差、設(shè)備損壞、系統(tǒng)運(yùn)行異常、線纜破損等異常情況,立即匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度,并在瓦檢圖表做好記錄備查。

第二十六條 瓦檢員每班三次將光學(xué)甲烷檢測儀與甲烷傳感器進(jìn)行對照,并將記錄和檢查結(jié)果報(bào)值班員;當(dāng)兩者讀數(shù)誤差大于允許誤差時,先以讀數(shù)較大者為依據(jù),采取安全措施并必須在8小時內(nèi)對2種設(shè)備調(diào)校完畢。

第9篇 集團(tuán)建設(shè)公司項(xiàng)目安全管理制度

建設(shè)集團(tuán)公司項(xiàng)目安全管理制度

一、總則

1、為加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理工作,保護(hù)職工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康,預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害,促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)的發(fā)展,特制定本辦法。

2、項(xiàng)目安全管理要責(zé)徹執(zhí)行'安全第一,預(yù)防為主'的方針、要堅(jiān)持'管生產(chǎn)必須管安全'的原則,及'誰主管誰負(fù)責(zé)'的安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成'完善的項(xiàng)目安全'的保證體系。

3、項(xiàng)目安全管理必須堅(jiān)持從嚴(yán)治理,做到嚴(yán)明職責(zé)、嚴(yán)密制度、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格考核。

4、本辦法適用于工地各項(xiàng)目經(jīng)理部。

二、項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé)

(一)項(xiàng)目必須成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長,是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理的職能部門,協(xié)助經(jīng)理對日常安全生產(chǎn)工作和機(jī)械安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責(zé),并協(xié)助搞好機(jī)械安全和消防工作。

(二)100人以上的項(xiàng)目經(jīng)理部必須設(shè)立專職安全員一名,特殊情況下,可設(shè)二名專職安全員。項(xiàng)目專職安全員必須經(jīng)地方勞動部門或公司組織的專業(yè)培訓(xùn),獲得《安全員證》后方可上崗。

(三)項(xiàng)目專職安全員不得隨意更換,確因工作需要變更工作崗位時,須報(bào)安全部門批準(zhǔn),并配備經(jīng)培訓(xùn)獲得《安全員證》的其他人員接替工作。

(四)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員安全職責(zé)

a、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

1、對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)第一責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本項(xiàng)目生產(chǎn)工作時,必須同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。

4、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和相應(yīng)的保證措施。

5、領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目安全小組和負(fù)責(zé)檢查安全技術(shù)部門的工作,堅(jiān)持每月對本項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)行一次大檢查,主持召開項(xiàng)目安全生產(chǎn)辦公會,研究本項(xiàng)目安全生產(chǎn)有關(guān)問題。

6、督促、檢查副經(jīng)理、各職能部門及負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)各自管轄的安全工作,對本項(xiàng)目事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證,及時解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患,減少和杜絕傷亡事故。

7、加強(qiáng)對本項(xiàng)目職工的遵章守紀(jì)教育,提高職工素質(zhì),強(qiáng)化職工安全意識,總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)班組和個人。

8、推進(jìn)現(xiàn)代科學(xué)管理方法,提高安全生產(chǎn)管理水平。

9、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目范圍內(nèi)治安綜合治理責(zé)任人,對職工正常的生活安全負(fù)有主要責(zé)任,組織職工法制教育,把預(yù)防在先工作做好、做細(xì),負(fù)責(zé)處理案件、事件調(diào)解糾紛。

b、項(xiàng)目副經(jīng)理安全職責(zé)

1、對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)第二責(zé)任。

2、協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令和公司有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、貫徹執(zhí)行'管生產(chǎn)必須管安全'的原則,做到生產(chǎn)與安全'五同時'。

4、協(xié)助經(jīng)理組織本項(xiàng)目安全大檢查,對查出的事故隱患等,指定專人或部門負(fù)責(zé)限期整改。

5、主持和參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全,確保安全生產(chǎn)。

6、加強(qiáng)對職工遵守紀(jì)律的教育,提高職工素質(zhì)、強(qiáng)化職工安全意識,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

7、做好本項(xiàng)目職工勞逸結(jié)合和女工'五期'特殊勞動保護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于勞動保護(hù)用品、防暑降溫物品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

8、本項(xiàng)目發(fā)生人身、機(jī)械、火災(zāi)等事故,要親臨現(xiàn)場,組織調(diào)查事故原因及責(zé)任,按照'四不放過'的原則,對事故責(zé)任者提出處理意見,并制定預(yù)防措施。

9、參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)辦公會議,督促、檢查項(xiàng)目安全技術(shù)部門的工作,在經(jīng)理外出期間,承擔(dān)和行駛經(jīng)理的安全職責(zé),努力實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。

c、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)

1、監(jiān)督并保證國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、把安全生產(chǎn)工作列入公司重要議事日程,定期聽取安全技術(shù)職能人員對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作匯報(bào)。

3、加強(qiáng)本項(xiàng)目各級管理人員和職工的思想政治教育工作,提高職工的遵章守紀(jì)自覺性,提高全員安全意識。

4、參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)辦公會,專項(xiàng)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會議。

d、項(xiàng)目工會負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1、對本單位的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)綜合治理責(zé)任。

2、督促并協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,把勞動保護(hù)列入工會重要議事日程,保護(hù)職工的安全與健康。

3、貫徹'安全生產(chǎn)、人人有責(zé)'的方針,組織并協(xié)助開展安全生產(chǎn),勞動保護(hù)的宣傳、教育和培訓(xùn)工作,教育職工遵守勞動法令、制度和各種操作規(guī)程。

4、參加本項(xiàng)目發(fā)生的人身、機(jī)械、火災(zāi)等事故的調(diào)查、處理及善后工作,協(xié)助有關(guān)部門提出防止傷亡事故的措施,認(rèn)真做好群眾監(jiān)督工作。

5、監(jiān)督項(xiàng)目逐步改善職工的工作條件和女工保護(hù)工作,維護(hù)職工勞動保護(hù)的合法權(quán)利和義務(wù),組織開展安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)競賽活動。

6、參加本項(xiàng)目召開的安全生產(chǎn)辦公會議,參與研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會議。

e、項(xiàng)目施工技術(shù)人員安全職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從技術(shù)上對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

2、主持項(xiàng)目安全技術(shù)業(yè)務(wù)會,組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī)、制度和編制安全操作規(guī)程,制定項(xiàng)目單項(xiàng)工程安全措施。

3、向項(xiàng)目職工進(jìn)行施工技術(shù)交底時,同時進(jìn)行安全交底,講解施工工藝安全技術(shù)操作規(guī)程,深入施工現(xiàn)場及時解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。

4、督促并指導(dǎo)工人嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行施工生產(chǎn),對施工生產(chǎn)中違反安全操作規(guī)程的,有權(quán)令其停止作業(yè),及時糾正。

5、協(xié)助搞好職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

f、項(xiàng)目安全技術(shù)人員職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極宣傳和認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法璺、制度等,推動本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。

2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,采取措施,防患于未然。有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)糾正違章指揮。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,對新上崗上員進(jìn)行上崗前的安全教育,協(xié)助公司安全管理部門搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,做到特

殊工種工人100%持證上崗。

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場重要危險部位的警示、安全標(biāo)語牌的制作,宣傳工作,參加本項(xiàng)目工傷事故的調(diào)查、分析和處理會議。

5、參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)會議、定期向經(jīng)理等匯報(bào)安全生產(chǎn)工作,提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求,按時上報(bào)安全生產(chǎn)各類報(bào)表,建立健全安全生產(chǎn)臺帳。

g、作業(yè)隊(duì)長、班組長安全職責(zé)

1、對作業(yè)隊(duì)、班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,檢查督促作業(yè)隊(duì)、班組工人正確使用各種勞動防護(hù)用品。

2、組織好每天的安全生產(chǎn)班前講話,作業(yè)中檢查、班后小結(jié)及換班交接工作,不違章指揮,不違章作業(yè),當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全。

3、全面了解掌握作業(yè)隊(duì)、班組人員的思想動態(tài),經(jīng)常對作業(yè)隊(duì)、班組進(jìn)行遵章守紀(jì)教育,嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律,教育職工在任何情況下不違章蠻干,對新上崗的工人進(jìn)行班組安全教育。

4、對本作業(yè)隊(duì)、班組發(fā)生的各類事故,要詳細(xì)記錄,立即上報(bào),積極參與事故的調(diào)查,并組織作業(yè)隊(duì)、班組人員分析原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施,不得隱瞞事故。

5、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)制備、現(xiàn)場存在明顯事故隱患,并隨時可能危及人員生命安全時,有權(quán)停止作業(yè),迅速組織人員撤離危險崗位,及時向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

6、組織好作業(yè)隊(duì)、班組每周安全日活動,認(rèn)真做好各類安全活動記錄,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),找出教訓(xùn),針對問題采取措施,使生產(chǎn)經(jīng)常處于安全狀態(tài)。

7、及時表揚(yáng)作業(yè)隊(duì)、班組安全生產(chǎn)中的好人好事,將安全生產(chǎn)情況填入原始記錄,做為工人考核、評比、定級、升級、競賽評獎的條件之一。

三、安全檢查

(一)項(xiàng)目經(jīng)理必須每月組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理或黨小組負(fù)責(zé)人親自牽頭,組織項(xiàng)目工會及有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職安全員共同進(jìn)行。并積極配合公司安全管理部門進(jìn)行專項(xiàng)和重點(diǎn)檢查。

(二)項(xiàng)目安全檢查要有重點(diǎn)。特別要做好易發(fā)'商空墜落'、'機(jī)械傷害'、'淹弱'、'觸電'、'火災(zāi)'等事故場所的檢查,邊查邊改,同時各項(xiàng)目根據(jù)各自承擔(dān)工程的實(shí)際情況,推行項(xiàng)目安全檢查表,做到安全生產(chǎn)檢查規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

(三)對查出的事故隱患及事故苗頭,有關(guān)部門要制訂整改計(jì)劃,做到定人、定措施、定完成日期,必須做到條條有著落,件件有交待。在隱患未消除前,必須采取可靠的防護(hù)措施,如危及職工人身安全的,應(yīng)立即停止作業(yè)。

四、安全紀(jì)律

(一)遵守勞動紀(jì)律,服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮,上崗作業(yè)時,思想集中,堅(jiān)守崗位,未經(jīng)許可不得隨意從事非本工種作業(yè),不得酒后作業(yè)和在嚴(yán)禁煙火的場所吸煙、動火。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,不違章冒險作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮,有責(zé)任制止他人違章操作。

(三)按照作業(yè)要求正確穿戴好個人防護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,在沒有防護(hù)設(shè)施的高處、懸崖和陡坡施工中必須系好安全帶;水上作業(yè)穿好救生衣;高處和交叉作業(yè)時不得往下投擲物料;嚴(yán)禁穿硬底鞋、施鞋、高跟鞋或赤腳、赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場;女工不得穿裙裝上班作業(yè)。

(四)在施工現(xiàn)場行走要注意安全,不得隨意攀登腳手架、龍門架、雙導(dǎo)染、懸梯和吊唁鉤、鏟斗,不得私自操作電動開關(guān)和私接亂接電源線,非特種作業(yè)人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè),非機(jī)械操作工嚴(yán)禁撥弄或開動機(jī)械設(shè)備,不得在施工現(xiàn)場打鬧玩耍,不得將家屬、小孩或無關(guān)人員帶入施工現(xiàn)場。

(五)非操作人員未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入爆破警戒區(qū)、鋼筋(鋼索)張拉區(qū)、吊裝作業(yè)區(qū)、龍門架拼裝或拆除區(qū)。對施工現(xiàn)場各種防護(hù)設(shè)施裝置,防護(hù)圍欄、蓋板、安全標(biāo)志等不得任意拆除和拆除隨意挪動。

五、班組安全管理

(一)班組是項(xiàng)目一切生產(chǎn)活動的主體,項(xiàng)目經(jīng)理必須重視班組的安全管理,加強(qiáng)安全優(yōu)秀班組和合格安全班組的建設(shè)。

(二)班組應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司、公司和項(xiàng)目制訂的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,根據(jù)各班組工作實(shí)際情況,制訂本班組職工基本行為規(guī)范,個人勞動防護(hù)用品佩戴使用制度,常用工具設(shè)備維修檢查制度,并制訂水上和高處作業(yè)須知,吊裝拆除作業(yè)、安全用電、防火滅火須等班組安全制度。

(三)班組必須設(shè)一名兼職安全員,協(xié)助班組長搞好本班組安全工作,班組要每周進(jìn)行一次安全活動例會,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),安全技術(shù)知識、安全文化知識和本工種施工工藝及操作規(guī)程,分析事故安全和事故隱患,提出預(yù)防增強(qiáng)和提高本班組職工的安全意識,提高職工自我保護(hù)和群體保護(hù)能力。

(四)每天上班前,班組長要進(jìn)行班前安全講話和安全交底,要交清當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容、人員分工、危險因素存在的工序和相應(yīng)的預(yù)防措施;作業(yè)前要對施工機(jī)具、防護(hù)裝置進(jìn)行全面檢查,班中要求進(jìn)行安全巡檢,班后要小結(jié),輪班作業(yè)換班時應(yīng)向下一班安全交底,對作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的不安全行為、隱患要隨時指出、糾正。

(五)班組在作業(yè)過程中,組員要互相關(guān)心、互相督促,做到'不傷害';對班組內(nèi)使用的各種機(jī)具設(shè)備、工具要認(rèn)真維修保養(yǎng),確保安全有效。班組在一個分項(xiàng)工程任務(wù)完成后,應(yīng)將剩余的鋼筋、木料、水泥等運(yùn)到指定地點(diǎn),按規(guī)定分類堆放,不得堵塞通道、交通路口,不得把建筑垃圾扔在安全網(wǎng)內(nèi)。作業(yè)場所積聚的油跡、水跡、粉塵要清掃干凈,做到清潔、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。

六、事故調(diào)查及處理

(一)項(xiàng)目發(fā)生事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)現(xiàn)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后,必須立即采用措施組織搶救,防止事故擴(kuò)大,盡量減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

(二)項(xiàng)目發(fā)生重傷、死亡事故后,應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)上報(bào)公路主管部門,發(fā)生死亡重大死亡事故,應(yīng)同時立即報(bào)告地方安全部門、公安部門、人民檢察院、工會組織,報(bào)告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的單位、時間、地點(diǎn)、傷亡人員情況,初步分析事故的原因等。

(三)發(fā)生傷亡事故,應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場,因搶救傷員需要移動現(xiàn)場部分物品時,必須作出標(biāo)志,繪制事故現(xiàn)場圖,詳細(xì)作出記錄,在消除現(xiàn)場危險因素、采取防范措施后,方可恢復(fù)生產(chǎn)。

(四)事故發(fā)生后,必須按國務(wù)院[1991]年發(fā)布的75號令《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》以及總公司具體規(guī)定處理。

七、安全獎罰

(一)在項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作中,具備條件的確優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組和個人應(yīng)給予表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵,優(yōu)秀安全班組和個人的條件如下:

1、圓滿完成本項(xiàng)目下達(dá)的各種生產(chǎn)任務(wù),符合第六點(diǎn)第二條、第四條、第五條的班組和作業(yè)隊(duì)。

2、杜絕重傷和死亡事故,輕傷事故不突破2人次,年度內(nèi)未發(fā)生過一般機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故,實(shí)現(xiàn)了'安全年'的作業(yè)隊(duì)或班組。

3、能模范的執(zhí)行、遵守各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)定,熟悉本

工種、本崗位的安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識,努力完成本職生產(chǎn)任務(wù),連續(xù)兩年未發(fā)生過個人責(zé)任事故的個人。

4、能積極參加上級和本項(xiàng)目組織的各項(xiàng)安全活動,能對本項(xiàng)目、本班組的事故隱患治理提出改進(jìn)措施和合理化建議并取得成效的,能堅(jiān)持原則,敢于制止'三違'現(xiàn)象,在排除事故隱患,使職工人身和國家財(cái)產(chǎn)免受損失,為單位的安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的個人。

(二)獎勵的具體標(biāo)準(zhǔn)由各項(xiàng)目自定。

(三)在項(xiàng)目施工中,因'三違'而導(dǎo)致輕傷、重傷、死亡、重大死亡(指一次死亡3人以上)事故,對項(xiàng)目和責(zé)任者的處罰和行政處分按總公司《職工傷亡事故處罰辦法》的有關(guān)規(guī)定辦理。

(四)項(xiàng)目發(fā)生機(jī)械事故后,對有關(guān)責(zé)任人的處罰,按總公司《機(jī)械設(shè)備安全條例》有關(guān)規(guī)定辦理。

(五)違反施工現(xiàn)場安全管理?xiàng)l件行為的職工,處以100-200元的罰款,干部違反加倍處罰:

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽者;高處作業(yè)不系安全帶、不穿防滑鞋者。

2、穿拖鞋、高跟鞋、裙裝或赤腳、赤膊上班作業(yè)者;機(jī)床作業(yè)不戴手套,不戴防護(hù)鏡者。

3、在油庫、料庫庫房內(nèi),乙炔發(fā)生器室,木工棚內(nèi)吸煙、動火者。

4、在高處、水上工作平臺上作業(yè),追拉推打開玩笑者。

5、施工機(jī)械、車輛超座載人以及無《特種作業(yè)人員操作證》、《駕駛證》駕駛他人施工機(jī)械、車輛者。

6、有意損壞安全網(wǎng)、安全帶、安全標(biāo)志、交通標(biāo)志、通航信號、消防器材者。

第10篇 陽煤集團(tuán)安全監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)分析匯報(bào)制度

第一條 為了能夠準(zhǔn)確、及時了解和掌握安全監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況，各工作地點(diǎn)監(jiān)測監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性，及時發(fā)現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)存在問題，特制定本管理制度。

第二條?? 中心站值班人員必須24h有人值班。值班人員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視監(jiān)視器所顯示的各種信息，詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)行狀態(tài)，將記錄認(rèn)真填寫到監(jiān)控軟件規(guī)定的表報(bào)中。

第三條?? 監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行異?；驍?shù)據(jù)傳輸不正常，由監(jiān)控隊(duì)負(fù)責(zé)組織分析，詳細(xì)記錄分析過程，原因、安全措施、處理結(jié)果，并將記錄認(rèn)真填寫到監(jiān)控軟件規(guī)定的表報(bào)中。

第四條? 中心站值班人員發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、斷電、饋電異常信息時，要及時匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度，由調(diào)度組織分析，調(diào)度將超限原因、安全措施反饋中心站，值班人員將記錄填寫到監(jiān)控軟件規(guī)定的表報(bào)中。

第五條?? 調(diào)度值班人員接到報(bào)警、斷電、饋電異常信息后，應(yīng)立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行指揮，處理過程應(yīng)記錄備案。

第六條?? 凡回風(fēng)流瓦斯?jié)舛瘸^正常值的2倍以上，由礦總工程師組織安排分析，查明原因，制定措施，進(jìn)行處理。

第七條?? 回采工作面回風(fēng)流瓦斯達(dá)到2%及以上，掘進(jìn)工作面盲回達(dá)到3%及以上，視為瓦斯異常涌出，一律強(qiáng)制停止生產(chǎn)，分析查明原因，制定措施，按照規(guī)定審批后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。

第八條?? 掘進(jìn)工作面排瓦斯要建立臺帳，并與監(jiān)控系統(tǒng)配套，通風(fēng)付總要審閱報(bào)表臺帳，確保排瓦斯工作按要求進(jìn)行，排放瓦斯當(dāng)天要對混合傳感器監(jiān)測記錄報(bào)表進(jìn)行分析。

第九條?? 某一采區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)中斷2小時以上由當(dāng)日值班長進(jìn)行分析，全井監(jiān)控系統(tǒng)中斷2小時以上由通風(fēng)區(qū)分管監(jiān)控負(fù)責(zé)人分析。

第十條? 上傳集團(tuán)公司的數(shù)據(jù)中斷30分鐘以上由礦總工程師組織安排分析。

第十一條? 通風(fēng)區(qū)每月對有突出和綜放工作面安全監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行分析。

第十二條? 礦總工程師組織安排對每月應(yīng)對安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行和礦井瓦斯超限等異常情況進(jìn)行一次匯總分析，并將分析情況報(bào)集團(tuán)公司通風(fēng)部。

第十三條 安全監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)每三天在異地盤備份一次，每月的3日前將上月的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)及各類分析記錄備份到光盤保存。

第11篇 陽煤集團(tuán)安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試校正制度

第一條 各礦應(yīng)建立安全測控儀器檢修室，負(fù)責(zé)本礦安全測控儀器的調(diào)校、維護(hù)和維修工作。應(yīng)配備甲烷傳感器、測定器檢定裝置、穩(wěn)壓電源、示波器、頻率計(jì)、萬用表、流量計(jì)、聲級計(jì)、甲烷校準(zhǔn)氣體、標(biāo)準(zhǔn)氣體等儀器裝備。

第二條 甲烷校準(zhǔn)氣體應(yīng)放在通風(fēng)良好，符合國家有關(guān)防火、防爆、壓力容器安全規(guī)定的獨(dú)立建筑內(nèi)，室內(nèi)應(yīng)使用隔爆型的照明燈具及電器設(shè)備。

第三條 高壓氣瓶的使用管理應(yīng)符合國家有關(guān)氣瓶安全管理的規(guī)定。

第四條 安全測控儀器設(shè)備必須按產(chǎn)品使用說明書的要求定期調(diào)校。

第五條 安全測控儀器使用前和大修后，必須按產(chǎn)品使用說明書的要求測試、調(diào)校合格，并在地面試運(yùn)行24～48小時方能下井。

第六條 采用催化燃燒原理的甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報(bào)警儀、甲烷檢測報(bào)警礦燈等，每隔10天必須使用校準(zhǔn)氣體和空氣樣，按產(chǎn)品使用說明書的要求調(diào)校一次。

第七條 除甲烷以外的其它氣體測控儀器應(yīng)每隔10天采用空氣樣和標(biāo)準(zhǔn)氣樣進(jìn)行調(diào)校、風(fēng)速傳感器選用經(jīng)過標(biāo)定的風(fēng)速計(jì)調(diào)校、溫度傳感器選用經(jīng)過標(biāo)定的溫度計(jì)調(diào)校、壓力傳感器選用經(jīng)過標(biāo)定的壓力計(jì)調(diào)校、其它傳感器也應(yīng)按使用說明書要求定期調(diào)校，使各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定要求。

第八條 安全測控儀器的調(diào)校包括零點(diǎn)、顯示值、報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、復(fù)電點(diǎn)、控制邏輯等。

第九條 瓦斯抽放泵站監(jiān)測系統(tǒng)每間隔10天進(jìn)行核準(zhǔn)和調(diào)校，確保抽放泵站監(jiān)測的準(zhǔn)確和可靠。抽放泵站監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、監(jiān)測中斷、儀器損壞或失效等各類故障，必須及時處理。

第十條 低濃度甲烷傳感器每隔10d應(yīng)按以下方法調(diào)校

一、配備器材

1%-2%ch4校準(zhǔn)氣體、配套的減壓閥、氣體流量計(jì)和橡膠軟管，空氣樣。

二、調(diào)試程序

1、空氣樣用橡膠軟管連接傳感器氣室。

2、調(diào)校零點(diǎn)，范圍控制在0.00-0.03%ch4之內(nèi)。

3、校準(zhǔn)氣瓶流量計(jì)出口用橡膠軟管連接傳感器氣室。

4、 打開氣瓶閥門，先用小流量向傳感器緩慢通入1%-2%ch4校準(zhǔn)氣體，在顯示值緩慢上升的過程中，觀察報(bào)警值和斷電值。然后調(diào)節(jié)流量控制閥把流量調(diào)節(jié)到傳感器說明書規(guī)定的流量，使其測量值穩(wěn)定顯示,持續(xù)時間大于90s。使顯示值與校準(zhǔn)氣濃度值一致。若超差應(yīng)更換傳感器，預(yù)熱后重新測試。

5、在通氣的過程中，觀察報(bào)警值、斷電值是否符合要求，注意聲、光報(bào)警和實(shí)際斷電情況。

6、當(dāng)顯示值小于1.0 %ch4時，測試復(fù)電功能。測試結(jié)束后關(guān)閉氣瓶閥門。

7、填寫調(diào)校記錄，測試人員簽字。

第十一條 新甲烷傳感器使用前、在用甲烷傳感器大修后應(yīng)按以下方法調(diào)校

一、配備儀器及器材

催化燃燒式甲烷測定器檢定裝置、秒表、溫度計(jì)、校準(zhǔn)氣（0.5、1.0、3.0%ch4）、直流穩(wěn)壓電源、聲級計(jì)、頻率計(jì)、系統(tǒng)分站等。

二、調(diào)校程序

1、檢查甲烷傳感器外觀是否完整，清理表面及氣室積塵。

2、甲烷傳感器與穩(wěn)壓電源、頻率計(jì)（或分站）連接，通電預(yù)熱10min。

3、在新鮮空氣中調(diào)儀器零點(diǎn)，零值范圍控制在0.00-0.03%ch4之內(nèi)。

4、按說明書要求的氣體流量，向氣室通入2.0%ch4校準(zhǔn)氣，調(diào)校甲烷傳感器精度，使其顯示值與校準(zhǔn)氣濃度值一致，反復(fù)調(diào)校，直至準(zhǔn)確。在基本誤差測定過程中不得再次調(diào)校。

5、基本誤差測定。按校準(zhǔn)時的流量依次向氣室通入0.5、1.0、3.0%ch4校準(zhǔn)氣各約90s，每種氣體分別通入三次，計(jì)算平均值，用平均值與標(biāo)準(zhǔn)值計(jì)算每點(diǎn)的基本誤差。

6、在每次通氣的過程中同時要觀察測量報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、復(fù)電點(diǎn)和聲、光報(bào)警情況。以上內(nèi)容也可以單獨(dú)測量。

7、聲、光報(bào)警測試。報(bào)警時報(bào)警燈應(yīng)閃亮，聲級計(jì)距蜂鳴器一米處，對正聲源，測量聲級強(qiáng)度。

8、測量響應(yīng)時間。用秒表測量通入3.0%ch4校準(zhǔn)氣，顯示值從零升至最大顯示值90%時的起止時間。

9、測試過程中記錄分站或頻率計(jì)的傳輸數(shù)據(jù)。誤差值不超過0.01%ch4或2hz。

10、數(shù)字傳輸?shù)膫鞲衅?，必須接分站測量傳輸性能

11、填寫調(diào)校記錄，測試人員簽字。

第12篇 集團(tuán)安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度

第一條 為保證安全會監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,做好系統(tǒng)的檢修工作,特制定安全監(jiān)控系統(tǒng)定期檢修制度。

第二條 新開箱或經(jīng)檢修完畢的監(jiān)控設(shè)備要進(jìn)行通電烤機(jī),通電時間不得小于48小時。

第三條 送電前,操作人員要按儀器使用說明書的要求進(jìn)行連線,并仔細(xì)檢查設(shè)備外觀有無異樣、連接線是否正確、所接電源及保險是否合適、儀器的內(nèi)部插接件和電路板是否插緊、接線有無短路及斷路,在確認(rèn)無誤時,方可送電。

第四條 通電烤機(jī)期間分三個階段對設(shè)備工作狀態(tài)進(jìn)行觀察和調(diào)試,并做詳細(xì)記錄。首先,要進(jìn)行粗調(diào),即對儀器主要性能進(jìn)行大致的調(diào)正和觀察;其次,在經(jīng)過2小時的通電運(yùn)行后進(jìn)行精調(diào),即對儀器的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)試、觀察和測試,使儀器滿足技術(shù)指標(biāo)的要求;最后,嚴(yán)格按出廠指標(biāo)進(jìn)行檢查和測試。如發(fā)現(xiàn)故障,在處理中有更換電路元件或電路板情況時,通電烤機(jī)時間要從故障處理完后重新算起。

第五條 檢查儀器達(dá)到出廠指標(biāo)后,即可拆除外連接線,在確認(rèn)儀器內(nèi)腔緊固件無松動、連接線無損傷后方可恢復(fù)原狀。

第六條 安全監(jiān)控設(shè)備在井下連續(xù)運(yùn)行6—12個月,必須升井進(jìn)行例行檢修。

第七條 安全監(jiān)控維修室應(yīng)配備電壓等級齊全的交(直)流穩(wěn)壓電源、示波器、頻率計(jì)、萬用表、流量計(jì)、聲級計(jì)、校準(zhǔn)氣樣配氣裝置、校準(zhǔn)氣體、維修工具、維修材料等儀器設(shè)備和必備的維修材料,維修人員應(yīng)培訓(xùn)合格并持證上崗。

第八條 監(jiān)控設(shè)備的平均維修(護(hù))、檢修時間不超過3天。

第九條 檢修前必須備齊檢修儀器、儀表、圖紙和說明書,并檢查所用儀器、儀表的性能,保證儀表正常工作。

第十條 設(shè)備檢修檢修程序

一、外觀檢查

1、清除外殼表面油垢、煤粉及其它附著物。

2、查看外殼、接線腔、引入裝置是否有變形、裂紋或損壞現(xiàn)象。

3、檢查開關(guān)或其它旋動部件是否完整、靈活。

4、給外殼涂敷與原外殼顏色相符的防銹漆。

二、內(nèi)部檢查

1、檢查隔爆面的完好情況。隔爆面要完整,其光潔度不低于0.5,無銹蝕,傷痕深度及寬度均不超過0.5毫米,云影長度不超過結(jié)合面長度的50%。有毛刺或不光滑的隔爆面,要用油石細(xì)磨,只到符合要求。

2、清除內(nèi)腔粉塵和雜物。

3、檢查接線腔和內(nèi)部電氣元件及連接線是否完好齊全,各連接件接觸是否緊密良好。

4、遙測絕緣電阻,即外殼與電源間的電阻值,如因潮濕使絕緣電阻下降,應(yīng)對儀器進(jìn)行曬干或烘干。

三、電氣檢查

1、一般先要進(jìn)行通電檢查,發(fā)現(xiàn)問題再進(jìn)行分析處理,不要盲目亂調(diào)亂拆,采用替換電路板或部件的方法易于發(fā)現(xiàn)故障,縮小故障判斷范圍。在測量電路電位的基礎(chǔ)上,根據(jù)電路原理進(jìn)行分析判斷,不要隨意拆換元件,以免擴(kuò)大故障范圍。

2、拆卸和更換電路元件一定要停電進(jìn)行、更換元件時,要注意虛焊或損壞元件,用螺釘堅(jiān)固的原件,一定要旋緊適當(dāng)。

3、維修本質(zhì)安全型監(jiān)控設(shè)備時,應(yīng)保證本質(zhì)安全電路的電氣參數(shù)和保護(hù)性能不變。維修后的本質(zhì)安全型監(jiān)控設(shè)備,其電氣參數(shù)應(yīng)保持在產(chǎn)品說明書標(biāo)定的范圍之內(nèi),其保護(hù)性能應(yīng)滿足產(chǎn)品使用說明書的要求。若需要更換本質(zhì)安全電路及其關(guān)聯(lián)的電氣組件,應(yīng)選用規(guī)格、型號相同的電氣組件,不得擅自更改。特別是當(dāng)更換保護(hù)組件時,除應(yīng)保證更換的新組件的規(guī)格和型號與原設(shè)計(jì)完全相同外,還應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的篩選,并保證保護(hù)整定值及性能滿足原設(shè)計(jì)要求。對于特除的防爆組件(如膠封組件)應(yīng)向廠家購買或按照原設(shè)計(jì)仿制,如果需要修改本質(zhì)安全電路的設(shè)計(jì)時,應(yīng)將修改后的圖樣和樣機(jī)送國家指定的防爆檢驗(yàn)單位審查檢驗(yàn),合格后可使用。

第十條 設(shè)備檢驗(yàn)

1、查看和測試儀器各項(xiàng)功能是否正常,要嚴(yán)格按出廠驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。

2、組裝通電烤機(jī),認(rèn)真填寫檢修記錄。

3、凡經(jīng)大修監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)備,必須經(jīng)計(jì)量檢定、質(zhì)量性能檢定合格后方可投入使用。

4、當(dāng)瓦斯傳感器黑白元件靈敏度下降到儀器指示值低于實(shí)際測量值而又無法調(diào)整補(bǔ)償時,應(yīng)及時更換。